六月的初夏，生机盎然。在深入学习贯彻省第十二次党代会精神以来，亚布力林业局党员干部牢记发展生态产业化的使命，肩负做强带领富民产业的重任，以习近平总书记关于林区经济转型发展的重要讲话精神为动力，以“五大发展理念”为统领，面对乐竞(中国)“486”规划布局，科学推进林区产业转型。林业局按照总局党委“转方式调结构稳增长促改革”的发展方针，把握新变化，运用新理念，激发新动能，推出新举措，在李坤书记今年乐竞(中国)会议讲话“创新求发展，开放办乐竞(中国)，奋力走出国有林区全面振兴的新路子。”的新时期，拉开了以“产业增收调结构提质增效转方式”为主题的产业结构调整序幕，一幅结构更优化、布局更规范、体系更健全的林区产业化蓝图正在描绘之中。

　　产业增收求创新提质增效转方式

　　近年来，发展“绿色、有机”食品受到人们的青睐，绿色水稻、小根黑木耳等生态农产品走俏市场，“互联网+”走进农业产品营销领域，农业专业合作社成为新型经营主体，新的经营理念、生产模式、种植结构成为引领林区产业发展的新常态。面对新的发展形势和战略机遇，国家、省、乐竞(中国)总局相继召开专门工作会议，释放出“转方式调结构”的密集信号。

　　立足放大眼光学、接足地气学、请到实地学，今年以来，按照总局党委加快林区产业发展典型经验示范推广的要求，林业局采取电视播放、集中学习、广泛研讨、专题会议等多种形式，组织广大干部群众、种植养殖户观看了先进典型专题片，涵盖特色种植、养殖、林下经济、互联网+、生态旅游业等多个方面，切实发挥典型引路作用。同时，根据基层干部职工需求，举办以“转方式调结构”为主题的送科技下基层培训班，做到“点菜式”授课、“订单化”培训，并邀请水稻栽培、貉狐貂养殖专家为种植、养殖大户讲解水稻优质栽培、貉狐貂养殖技术，不断活化思想，汲取“科技养分”，为广大干部职工补好脑、充足电，不断启发思维、创新思路。

　　山上各林场所还围绕如何调整种植结构，结合适应市场、用好资源、完善机制，纷纷开展“转方式、调结构”大讨论活动。经过连续的政策解读、典型教育、实际研讨、农技培训，广大干部职工群众的思想由原先的固化开始走向活化，老观念切实扭转到新形式、新模式的发展轨道上来，种植结构调整真正落到了地号和人头，为多种经营产业再增效、种养业户再增收开启了新的引擎。

　　产业调整新定位多种产业齐发展

　　“围绕林区产业化建设，突出产业结构调整主题，结合供给结构性改革，坚持市场化发展导向，围绕优质水稻品种、大豆、经济作物种植、林下经济产业等各方面，制定全程技术路线图，明确核心技术要点，保证设计规范、技术配套、落实标准……”5月上旬，局长任立权在深入林场调研多种经营工作指出产业结构调整的新定位。

　　水稻、玉米、大豆、浆果、北药是多种经营用地的主要种植作物，随着林区产业形势的变化，单一的种植结构已经不符合市场需求，制约了企业持续增效和种植户不断增收。春耕生产开展以来，林业局本着“种植户是主体”“市场是主导”的原则，积极把握新变化，将转方式、调结构纳入日程，通过龙头带动、订单农业、生态种植、技术研发等模式，推动农业结构向多产品统筹，农林牧渔结合、种养采加一体、多种产业融合发展。

　　为保障种植业稳产能、种植户增效益，林业局采取面向市场、运用市场方式，突出经、特、专，调整种植业作物结构。通过建立订单模式，依托订单供给、建成基地意向，种植红小豆、小粒豆、小浆果，推动以杂豆、杂粮、浆果为主的经特绿作物种植。对接龙头用户，形成规模化发展。同时，实行单品种规模生产、标准收储，种植纯品种水稻及高蛋白、高脂肪大豆，并建设大豆种子繁育基地，提高产品质量标准化供给能力。发展水稻优质、专用品种，促进品质改善，调整品种结构，发展“能够卖得好的”品种。围绕发展浆果特色、食用品种，大力拓展营销渠道。

　　产业布局谋发展全民创业绘蓝图

　　为推动结构优化、产业落地，亚布力林业局在多种经营产业化建设中从强化组织领导、加强典型示范、提速专业合作着手，认真实施关键措施，健全产业布局体系，逐步由分散转向集群，有力、有效落实重点任务。

　　强化思想理念引领，促进产业规划落地。亚布力林业局现有多种经营用地面积13.6万亩，大部分种植为大豆、玉米、水稻和其它经济作物，为了充分利用林地资源，围绕转方式、调结构的发展需求，按照创新驱动发展战略，林业局由南向北构建了“三个特色产业带”，积极打造“五色产业”（黑：黑木耳、白：平贝、红：五味子红树莓草莓、黄：黄牛、绿：绿色农业）。各地成立了专业技术协会和致富联合体，由农作物传统种植变为市场需求种植，让经营松散型变成规模联合型，从而提高了从业种植户的经济效益。林业局还加大培育特色作物品牌的力度，扩大名牌产品（宝山林场的黑木耳、鱼池和石头河子经营所的小浆果、双河林场和中和经营所的无公害水稻等）的生产规模和市场占有份额。以产业链为纽带，以专业合作经济组织为载体，逐步形成特色种植业规模，促进产业聚集。

　　亚布力林业局结合构建“一场一业”、“一场多业”产业发展格局，找准了自身产业优势与推进瓶颈，强化领导干部主导促进，从细化领导责任、岗位责任、专项绩效考评着眼，实行“两定三包”考核机制。即与林场所共同确定重点项目、共同认定实现指标，实施领导班子成员专项包推进、机关科室专题包解难、林场所主要领导专责包实现，做到障碍集中排除、难题集中解决，形成强力的推进态势。做好产业引领专项示范带动，选树、支持、发展各类典型，加强“产业发展民营化、民营经济产业化”宣传，推动“全党创业、全民创业、全社会创业”，形成加快产业结构优化的导引效应，建立重点产业基地和示范区，确保优质水稻、林下经济、食用菌、小浆果、北药等各项产业项目落地生根，从而加快引领带动林区党员干部和职工群众共同致富，绘就“创业、创新”林区产业化发展的美好蓝图！